第79节

“妈，咱跟般识，想啊，她真，意，咱跟斗鸡似？咱己，些闲，跟计较，或，咱以把笑话，跳给咱解解闷错。”

实林母意李晓梅，再听姑娘，她更放，娘两因为儿笑回。

月怀胎，瓜熟蒂落。

林荫萌金秋节白白胖胖女儿，取名叫顾知秋，诗意名字妈亲给取。

顾朝晖女儿疼爱已，孩，高兴宿睡觉，直守床，断给孩掖被，换尿布。

产，林荫萌需休息，虽林母照顾月。她提议，月让她娘住屋，便照顾孩。

顾朝晖却坚决反，丈母娘身体，白帮照已够辛苦，晚睡，怕再累病。，顾朝晖舍媳妇儿女儿，白单位班，已够想她娘俩，晚让屋，受。

因，为让媳妇更休养，孩晚换尿布，哄睡活儿，归顾朝晖。

老妈老照顾尽尽力，再加月顺意，等月候，林荫萌身体已基本复原，顾知秋朋友更涨足足6斤体重。

现顾朝晖再抱女儿，想最开始翼翼，敢摸，敢碰。

伙仅身体健康，且特别爱笑，尤爸爸、妈妈。

顾朝晖班回，掀帘屋，她本躺姥姥怀，听动静，赶紧转头往门口，爷俩等话，先笑阵。

林母话，“爸，简直像变傻似，知傻笑。”

顾朝晖把闺女搂怀，边贴脸，边笑，“哎呦，闺女最，闺女最乖，闺女最棒。”

副女儿奴样，林母林荫萌坐炕笑翻，，“挺男，咋黏糊孩。”

但顾朝晖点觉难为情，觉闺女宝贝蛋。

打孩，欢声笑语更。

虽气氛片欢乐祥，顾朝晖单位工却遇些问题。

打德归，厂给转正之，普通岗位锻炼月，之，便杜海推荐之，车间副任。

杜海顾朝晖非常放，尤给讲德车间先管理模式之，觉，己车间些问题确实需整顿，先管理模式确实帮解决问题。

车间搞改革，儿杜海持保守态度。

毕竟纪，求稳态占风。

且，机械加工厂层层关系比较复杂，间很利益纠缠，果改革，必伤害部利益。

再，之已把顾朝晖金点跟厂领导汇报，厂态度非常暧昧，既否，肯，，“，研究。”

，顾朝晖追杜海问几次展，支支吾吾以。

回想想，析杜海想，知儿靠老杜推，什希望。

，利次议机，直接找厂长，私把己想表达。

厂长倒很感兴趣，很支持，但跟顾朝晖很现实问题。

针厂长问题，顾朝晖按照己，先管理模式，制度，执做番解答。

厂长听，原些弊端整顿，顿精神振。

次之，久，顾朝晖被调车间车间任。

任之，厂长再次找，，“车间，效益，气势振，先试牛刀，手，应之先管理模式，咱。给间，果功，咱以厂车间试，果，影响途，放手干吧，轻。”

领导力支持，顾朝晖干劲足，为给霍夫曼写封信，汇报己内推广先管理验情况。

车间任之，为推新模式，顾朝晖真少遇困难阻碍。

实改革最难改变，为让车间老工根本认新模式，顾朝晖几乎苦口婆开，情亲指导，，仍背给捣乱。

车间头月，最艰难。

段间，回，孩媳妇儿候点笑模样，间习、查资料，给霍夫曼写信，再杜海取。

杜海干务实，却理想化，轻切实际，便忍住劝，“朝晖，德模式虽，咱德，咱实际点，工最关啥，最想啥，帮把些儿解决，听？”

底管理验老车间任，杜海虽守摊重，但管理验积累管理确实顾朝晖比。

听君席话胜读书，霍夫曼虽信给很指导意，但些意基德工厂情况，像杜海，全部适合现机械加工厂情况，果全盘照搬照抄，肯失败，月验已证明点。

，怎把先验融入本土情况，因制宜，结合实际做工，顾朝晖最难题。

，件，让终突破瓶颈。

按照新制度，工班期间允许请假，旦请假，绩效奖金计件工资情况，扣掉工工资。

企业比较少，因为以请假，干活工资，已算付代价，现再扣工工资，果月，请两假，岂把基本工资扣光。

再，之请假，比较随欲，跟车间领导打招呼走，甚至连招呼打，组关系互相打掩护，睁眼闭眼。

现却填单，黑板挂勤牌，样，谁，谁，目，样严格情况，表示接受。

但之顾朝晖执意推，毕竟车间任，谁跟硬顶。

政策，策。

勤牌难倒群老工，依原套路，互相帮写黑板，挂牌。

领导现头，勤情况，撒谎，某某厕，某某请物料云云。

虽每次被顾朝晖识破，识破什，扣奖金工资之，抵触情绪更，每次产任务，配合，甚至宁少赚计件工资，支持工。

，恶性循环？

紧，车间推物归位制度，现更纸摆设。

最初几保持，车间工矛盾加深，现每班，早，等废料处堆放半品，机器处机油垃圾废料，整车间状况，甚至比改革之糟糕。

顾朝晖知群老工跟叫板。

轻，技术高，怎费儿走领导岗位，肯眼红，抱阴暗配合工。

果路，赢，样少数几鬼，根本掀什风浪。

反思之，顾朝晖理智认识，实问题己身些，太理想化，太刻板。

让意识，管理工机械加工，什情条条框框，按照既程序做以。

管理工，工具测量，诚诚意打动。

再结合杜海给些意，顾朝晖新点。

等第车间之，虚假勤黑板，第次批评，班召开简短议。

“知新制度适应，以理解，之太急，顾及感受，想立竿影效果，，先承认错误吧。”

众听轻车间任竟动低头认错，立即改观。

但认错太实惠，果表低头，制度却改变，吃亏己啊。

以底反应很平淡，冷眼旁观态度顾朝晖。

但接，听实质改变内容。

“关考勤情，以原则，严格遵守考勤制度，迟早退。理解实际情况，以，每月给弹性工间，以早晚走，病假之外，请或两半假，，共计八间，以弹性配，部，车间扣工资，但超部，咱按照制度执。”

把原私底暗箱操迟早退理由假搬明，且扣工资，让众想。

且细细想，工像吃亏，毕竟谁每月总请假，迟早退数。

果总旷工，影响挣工资啊。

以，顾朝晖招性化改革，台，立即车间职工拥护，认为很合理。

议之第开始，车间真工再瞒迟、早退，动黑板填写己班间。

等月结束，该月末核算工资候，工因为请假间超弹性间，被扣块钱工资，很舒服，领完工资之，跟工友抱怨几句。

想，往常跟吐槽顾朝晖，次却向车间任话。

“，给八，扣工资，想啊，八工工资两块钱呢，便宜占，知珍惜，总晚早走，己懒，床晚，赖谁啊。”

工，站边，再什。

推两月之，班纪律保持很，顾朝晖取消弹性工制，改满勤奖励制度。

谁保证月保持满勤，且迟早退，以月底块钱满勤奖。

实样车间占便宜，工额外工资，却觉己占便宜。

之，车间禁互相隐瞒签，甚至连迟早退，几乎做准点班。

纠正考勤纪律之，顾朝晖开始手整顿车间风貌提高工技术水平。

两项工像抓迟早退容易，已摸准工脉之，顾朝晖找工，因现相复杂管理问题，反更信。

第66章 信

“各归位”改革, 实车间现场5s管理简单形势。

序工环境才更效提高工效率。

顾朝晖车间任车间，之效益直太原因，技术水平确实比较差，车间现场纷乱, 头乱麻, 工把很间找东西, 形耗费许工。

工金钱, 浪费工浪费金钱，以“各归位”最效提高工效率办。

简单求工按照求做，并取效果, 像之整顿工纪律样, 简单粗暴式激反感。

吸取次验之，顾朝晖次采取正向负向激励相结合式，做奖励, 做给予惩戒。

果，次接受度比较高, 月反复强调之, 车间现场貌已焕新。

连偶路厂领导现变化, 最近次全厂职工点名表扬车间。

让整车间争先，勇创新氛围更浓烈, 更干劲儿。

整顿车间秩序, 需解决问题块硬骨头。

为什车间效益，什迟早退，士气低迷, 车间现场秩序混乱，些千万，外部因素，，原因。

最原因工技术水平比较差关键节点。

想技术却并容易。