第348章 竞标
漂亮女领导 · 初雨后情
根本需任何费，办，最低采购价，花头。
价格期间，建议司把价格给降低，样才把握住机。
桃洁直最低价标原则感比较郁闷，因为按照司价格体系，直竞争手打什价格战，很少做最低价样单。
最，谈之。
回路，桃洁路愁眉紧锁，直司业务理李波打电话刚才单。
桃总电话怒气汹汹质问李波：“项目之直跟很紧并且跟很吗，现为什突给之司叛徒给占先机呢，现论什办，总之，务必把单给抢回！”
挂电话之，桃总扭头：“明北京差，半月，明送，明随听候李理差遣，明早给打电话。”
完，她微微把眼睛给闭，叹气靠椅背憩。
第，李理李波给打电话，叫接。
赶忙接，车，停抱怨情。
噼啪啦抱怨完之，李波突停话问：“兄弟，觉依，该怎办呢？”
安慰：“稍安勿躁，以先拜访，等拜访完之再做夺咯。”
李波听话，给两位负责送些点礼，工拜访，解条非常重信息：由每司产品尺寸相，以安装图做，给些技术参数，真正安装尺寸己根据标司提供尺寸设计。
怎样做才确保标呢？
什办避开价格战呢？
拜访获悉，般次报价才开标最标司。
谓第次报价开标，每投标司必须除标书报给次价格之外。机答疑候最次降价报价机。报价最确哪司标关键，般第次开标些司节约采购资金惯常做，司般屑为之。
之历次竞标投标，次报价招标非常罕。
情展非常快，司接司邀请函，邀请参加投标。购买标书，制标书，最送交标书，切条紊。
现场开标，唱标，现场唱标结果司给价格最高。
第轮开唱标，报价完毕，招标持宣布投标单位外等待答疑。谓答疑，标书技术商务清楚理解或错误或遗漏答辩澄清。候第轮报价间。
招标现场议室等待间，采购部门已开始约供应厂谈判价格，第次报价全部开，放投标书开唱，但第次报价隔离，单独报价，开，谁知竞争手报什样价格。
第轮报价完毕之。招标持开始宣布：
‘老油条’效力竞争手司价格最低，为标单位。招标持场让司代表离开，让‘老油条’留签技术商务合。
李波耷拉头，奈选择接受失败现实，照，现已开始草签合，什以补救啊？
晚，给两负责打电话。
，现合已今竞标午手司草签。合盖章，因为司盖章等客户先盖章，再层层申报，最由总理签字盖章，程最少星期间，固流程。
电话：”昨给价格由误，以把价格给报错，明再司再重新报价给。“
话，想给什样价格吧。
电话再话题，立马把话题给转。
晚，司准备番，准备份新报价单明拿给。
第拿份报错价申明新报价单司。新报价比司报价低。采购部工员拿新报价单：“招标已结束，报价效。”
嘿嘿笑声，：“把标书给错，标书本表达点异议，以现重新给报价，果接受报价话，把新报价直向递交，直递交董长手为止！”
采购部工员怕把情给闹，实办，接受新报价单。采购部拿报价单找技术部员怎解决情。
两负责：“几司产品硬，现把价格给调处！”
采购部领导：“样吧，果标司愿意再把价格降话，且把价格降水平线，以标！”
采购部工员把电话打给‘老油条’标司，问再把价格降些？
边‘老油条’司：“以最低价标，现报给价格已司赚钱最低价，钱浮！”
‘老油条’司电话正式拒绝让再降价请求。
‘老油条’司认为：已第次报价，且最最低价标，且合已签订，现再降价把己利润拿给别，以坚决再答应任何降价求！
并且相‘老油条’判断：采购部门想求降价纯粹商业恐吓手段，通虚构别降价打压迫使再度降价。商业商务谈判最常招数。以坚决降价。且以最低价标，本司投标价已濒临本价，再降价空间已少。
征求‘老油条’司降价被拒绝，司以司最低报价签订订货合协议。协议签订，盖章合层层报待批，已连夜求设计部门务必按照订货合图。
征技术部确认，设计部门第把图给赶，把图拿手之才算松口气。第，函给设备科领导，表示由际原材料目处涨价趋势，司紧急确认，求笔合必须高之最高价格才够交，否则合废！
领导给函件很气愤怒问：“司之报价司最低价格吗，现合已签订且早已报给管部门，怎价格变动？！”
回答：“办啊，再打工，现司突涨价确实办。”
：“！现涨价，绝给做！继续别司以价格签订合。”
挂完电话之想处理情，结果信息现设计部门已图纸按照司给图纸图，图纸已拿手，再修改图纸话需钱，花费笔费工程，改数字整套图纸跟全部变动。
已选择余，赶忙追回之向递交原合，番讨价价之，以最高价签订新合，且己暗吩咐手参合约几工员，保密合约回变更些细节。
手司‘老油条’工员星期兴冲冲跑医院拿份草签合，结果医院边很高兴告知：现已别司比司报价低，再配置比，合已报价低边司签订。
‘老油条’司员听顿傻眼！
采购埋怨：“之已打电话给问再把价格给降价，宁死降！现怪谁呢！等次合！”