第55章腾飞会有时

算捡漏，眼力劲，谈双满意价钱。

银龙很产设备，秦威直接，特别条桥线，仿佛为秦威量身打造。银龙外花价钱买车桥装配线，但基本挥什，产量太少，另技术位己组装直接购买。

以现银龙打算甩包袱，最买，宋忠依秦威。

接连，秦威需候，宋忠送温暖，简直让麦文舟感激涕零。

但条线价钱却非常贵，条线装备加，价钱超麦文舟目厂内设备价值半以。

麦文舟欠账，但次宋忠提让麦文舟拒绝即答应提议，连带条线，些设备，再加之欠债打包，以算做银龙集团秦威入股投资，求，全部股份20%，双以资源共享，银龙集团帮助开拓客户资源，且银龙集团向秦威车桥订单。

合条件太突，让麦文舟很意外，现扩产，扩客户资源，确实需更投入，但股权合，根本计划之。答复，回反复研究，连续次开讨论，并西汽意（西汽现占秦威股份49%，需均股权），终确以意银龙集团入股合求，但求干预秦威独立营权，最入股超15%。

条件，银龙集团很快批复意。

样，钱花，秦威引批先设备条完整车桥产装配线。

条线引秦威影响恐怖呢？

简单，直接让秦威产短间提升倍余。

以直接安装复制，实际，秦威重新设计优化，原先银龙车桥线基础，搭建半动化桥装配线，结构翟红武提环线。

秦威腾飞步光。

开始，秦威技术实现全转变，产实现急剧扩张。实际情况，产扩张“变”，扩，改变产线设备布局改善，物流通改善，现场管理改善。

边产，边研究改，实现布局改善，设计把以“加工岛”模式，打散重组为专业化流水线，比以磨床，集“岛”，磨削工序集，排序加工，改善之，把磨床散专业产线，专门执固操，比转向节轴头磨削，以批12件半品送磨床“岛”等待加工需几甚至几，散转向节加工线之，节拍缩短4钟件，通加工转变为专业加工之效果，实流水线原理，台设备干固工，需操很验，需按固程序运，简单培训即，且配合专工装夹具，快速活，位精度保障，加工速度效率，合格率幅度提升，以废品率2%左右，改善之降低为千之。

，整秦威设备鸟枪换炮，设备全员换装，逐步全数控设备代替手动设备，比车床，以60普车，改为500数控车床，以开台，现开四台，加工节拍快，产品致性提升很很，增加设备，但数降。

最重车桥线流水线巨提升，包括桥装流水线，桥改造减壳流水线，差壳流水线，桥轮毂流水线，等等。

秦威请内知名设计专，翟红武等，埋头钻研，优优设计。条引银龙车桥线结构围绕环线设计开展，环，差环，合环，轮边线，环差环配运，环给动锥齿轮压装轴承组，配齿侧间隙，差环装配差速器，安装被动伞齿，关键，动锥齿被动伞齿配加工，装配候随便换，坚决换，因为牵扯原始加工齿侧间隙，锥被动齿配调整垫厚度匹配，以环差环结束点必须原始配两，两条环线工位样，装配节拍样，很容易混乱，，实践证明动化设备处，绝乱。环差环装锥差速器总转合环，合装减速器壳。合环旁边条支线，桥箱盖装配线，桥装配桥箱盖轴承贯通轴。合环装完完整减速器总。林林总总改，整条线，终实现产倍数暴增。

开始，产扩张匹配，则秦威开始使全推信息化工具，erp，把产物料手工帐转换为数字台账，幅度提升库存管理效性，产组织更加简单快捷，且缺件库存动核算，旦库存数低警戒值，动采购或加工流程，让整产秩序充保证。另外设计维转维巨步之。实最早引维制图目为做模拟装配干涉析，传统平维制图设计零件，转为维模型检验装配关系否碍或装，做优化，逐渐转变直接设计维零件，样结果设计更加直观，错误更少，且由维制图软件带尺寸链差链计算，以设计程省掉很麻烦，减少因为计算错误或基准选择错误等为因素引错误，幅度降低设计错性。

，颜苿挥，产扩张，资金保障，颜苿提全实现电化办现代工业化设计改造。麦文舟准，甚至资金紧张候全力倾斜，秦威逐渐拥越越先设计研办环境。

现代化设备引，带量高端研员开始逐渐被吸纳入，别厂打挖，颜苿高校直接招。充实研力量。

研力量投入，带巨转变，很快体现些配套新产品开，比轴，它带驱动，承载转向，结构比驱动桥简单，量，民车很少驱动。2005开始秦威开始尝试己产轴，摆脱它供应商供应体系干扰。试制很快，毕竟轴常，结构很熟悉，顶找供应商费点，关键件转向节锻件工字梁锻件，两复杂外形，模锻，反复比，终本找替代供应商，很功，价钱便宜，质量更，工艺模锻改辊锻，效率以，外观质量。

开始，财气粗秦威开始产巨压力，改产工艺，很工实际产提改案，结果取果。秦威倡导改变观念，引入更更先产理论，甚至产工具，比彻底转变刀具选概念，以观念越便宜越，比盘铣刀刀片，两毛钱硬质合金片，刀片般12片，基本干件货换刀片，流水线改造以，以及数控设备规模应之，转变观念，开始规模使高档数控机夹刀片，世界顶级供应商，算产线供应商产品，刀片寿命幅度提升，致性，之片25块钱，但寿命普通硬质合金片几倍，且加工表质量，千块钱刀具给加工舍配，比冷却u钻，桥式铣刀，精密镗刀，逐步为秦威桥厂产标配。

开始，秦威开始涉足它车桥，银龙关系资源挥，欧洲引客车桥全套技术，单级减速桥，桥包尺寸，但级减速，适合客车。内太合适适合8米以客车客车桥，基本卡车桥，或汽汽卡桥代替，高端客车更，全部口，曾厂尝试做客车桥，但低端市场晃悠，高端。银龙带高端客车市场，让秦威机，以掏真金白银购买技术，随齿轮制动熟，气囊悬架开功，最终秦威开拓量客车市场，受市场认。

开始变化远止些。