第188章 遇水就架桥
春雷1979 · 牛凳
快班候,韩春雷现蔡井泉果鑫明茶业走。
张列明送店,临走相互握手,副相谈甚欢样。
随蔡井泉路边拦辆士,扬长离。
始至终,蔡井泉往春雷茶业边眼。
难想?
韩春雷皱皱眉,再费神想。
往几星期,蔡井泉怎现鑫明茶业门口,更春雷茶业滋。
韩春雷什思再关注,因为段以,随司业务蒸蒸,春雷茶业渐轨,忙飞。
今春雷茶业,深圳员工数已达。
些员工门别类,各司职,跑业务搞售,专司送货物流。
因,韩春雷开始手完善深圳司内部组织架构。
把黄爱武、姚娜、彭金湖名资历最深老员工往提档。
姚娜负责管理业务部门,彭金湖负责仓储送货。
至黄爱武,直做春雷茶业驻深圳司总负责培养,以现司常运营琐碎,统统交给黄爱武负责。
升职,各薪资少往提档。
话回,春雷茶业工岗位,今东门墟炙手热,很抢手。
司普通业务员,功完实习期,每月轻轻松松挣百块钞票。半间摸熟业务,月两百工资收入,春雷茶业什新鲜。
最让外称艳羡,属春雷茶业员工福利,但凡节假必利红包,外,清明青团、端午粽、秋月饼,节节断,利市常。
员工福利,算深圳本土最最营厂,够企及。
果代员工幸福指数问卷调查,春雷茶业满意度绝整东门墟n·1。
为创业司,随员增加,规模扩,司营管理问题,逐渐暴露。
暴露最问题,福利待遇,幸福指数,但员工工积极性,却之相匹配。
员工积极性关系司产力,韩春雷急需解决问题。
虽重,超越四眼光,但毕竟世办室白,历摆,遇棘手问题,蹴便以解决。
需缓冲间,需思量间。
次鼎盛干燥剂厂办候,林保跟讲故,让头绪很快捋顺。
林保,亲戚交通部四航局班,係嗰蛇口造码头四航局。
四航局开始,每工八,台车差运车泥沙。每月按7块、6块、5块档奖金。
奖金候叫,且车每运沙量,始终提。
部空降位轻领导,深入调研现,究根本原因,,民社锅饭惯性思维怪。干干坏谓,干干少差距,反正福利摆,少份。
且越,情况越普遍。
位轻领导取消固奖金模式,接把每运沙量提五五车,每拉车奖励2钱,超五五车,每车奖励4钱。
五五车,每车奖励2,1块1。
拉百车,七五车,奖励4钱,3块钱。光奖金4块,月120块!
代,4块钱购买力很惊,以市场买近3斤猪肉。
新政策颁布,瞬间绝数支持户,半月,运沙车产量幅度提升。
现,台车每以运八九车泥沙。最厉害劳动标兵,运百车泥沙,四航机每月奖金拿最。
由,,制度善。
鼎盛厂回第,韩春雷召集黄爱武、姚娜、彭金湖,开管理层议。手修改春雷茶业奖励体系,削弱原锅饭福利,通业绩衡量为标准,加销售部门现金奖励投入。
每月,每业务员基础销售额2000元,若达标,则按照10%提。
超2000元部,按照15%提。
但果完2000元基础额,则倒扣钱,连续月销售额排末尾业务员,春雷茶业劝退。
为,韩春雷口号:“奖金封顶,保底,末位淘汰。”
般调整之,春雷茶业存问题,显著改善。
销售铁,嗷嗷像刚笼老虎,斗志旺盛。
直接导致九月份,春雷茶业迎波销售高潮。
……
月间,金桂飘香。
杭州边传喜讯:韩春桃!
她魏建设女儿。
韩春雷升级舅舅。
娘亲舅,外甥女舅舅棉袄。
韩春雷,等。
随即,把店安排番之,赶外甥女满月,踏返杭绿皮火车。