《西游记》和企业领导班子
戴高山文集 · 戴高山
打半辈工,终快混候,偶想西游记物故,细细想,终悟点什:原,吴承恩老先早为企业领导班,设型模式!
西游记号孙悟空,胆细,耐,怕怕,战胜,攻克,取功第重臣。最正果,封为“斗战胜佛”!全,孙悟空争强胜之辈,智慧、武功、力几乎匹敌。团队,骨,切动离开,陷绝境。,却企业第把手,做象唐僧样领导,为什呢?
想,力智慧固重,根基性却更为重!孙悟空力打斗,但却稳重,性太强,耐性,喜欢恶剧,野性胜理性。以,现问题解决问题手,却很具备远宏略。力智慧并功因,功,除、利、,需另外两因素,远决!路降妖除魔,功绩,处,目标为唐僧,至荣辱,显微足,取路,创业,很奉献精神,但奉献创业却局限为创业,唐僧。以,孙悟空价值,为,或为企业。既样,局限功,把手理!
做为号唐僧,却独厚资。第身,命,佛徒弟转世,点,远胜石头缝蹦孙猴。第观世音菩萨帮助,仅宝贝袈裟,够制服顽猴紧箍咒,制度!第唐王御弟,肩负重使命,眼,苍。第四调,让力力平共处!最让功为领导原因,坚韧拔决顽强意志,往取精神!精神让目标专,以团队理舵手,领航!美猴王高兴想山寨王,猪八戒整念念忘高老庄,沙僧虽老实,流沙河!白马以回东海老!唐僧,除取,别路走,回江东父老!以,路往走,内外力驱动,让铁石肠!虽百,却坚助,够立领导之位!
再猪八戒,企业,算百,既吃懒做钻营,打架孙悟空,挑担沙僧,驮白龙马,念打坐往走唐僧,却什干,干。按理企业坏处,处,实!领导眼,孙悟空虽以排除万难,企业顶梁柱,但却性力太强,随反水,紧箍咒,绝比想象麻烦。沙尚老实,企业做低层,干话,以工挑担,做做饭罢。另外龙马代步车!唯之话,猪八戒。偏偏猪八戒讨。斗孙猴,尽管受尽欺负,但却唐僧装怜告状!虽沙尚武功相,却辈份师兄,兄为长,更何况张话嘴。以,唐僧孙悟空候,最力猪八戒。象猪八戒样,肯志,反水。以,孙悟空候,百唐僧靠猪八戒样领导团队!虽现状况机率少之少,但却!
猪八戒另目协调内部矛盾。知己耐少,以,把手把手产矛盾,两边倒间,沙僧实干之匹敌!
做为四号物沙僧,受领导,孙猴本,象猪八戒样钻营,普通劳动,挑担,喂马,做饭。虽力比猪八戒差,但却猪八戒命!虽孙悟空关怀加,但却唐僧关认。因,为确保让己为集体员,把手很近乎。实,把手需为己打基础。以,企业,把手支持基本基层员!沙僧龙马,企业基层,想,沙僧寂寞候,该龙马完话吧!
以觉,团队,做为领导,最力,却最坚信,因为舵手,领头,旦垮,向骨,团队散伙!做为把手,具备很力,因为问题,解决问题,果超乎寻常力,带领基层闯关夺险力,,企业眼,位置;基层,更具备号召领导力!样企业,部投机,但为企业制造些必矛盾,让企业更新活力,以为企业调些激化矛盾,让企业平衡展!,企业,基层存更或缺,因为企业产力工力,些,决策执,企业部机器瘫痪!