第474章 果壳的经销渠道
八零后的重生传奇 · 半楼妖风
理外纷纷扰扰，周石坚决执己计划，虽把坚果番茄手机果壳果壳拆，但果壳总部设立新加坡件终干预。冯兴内硅谷，以果壳董长身份入住果壳美司，鲁宾斯坦为果壳司e，司f选由冯兴负责招募。
坚果营销今之内果壳绑，部宣传带果壳坚果字样。样做原因首先管怎变化，果壳坚果股东，手机专利双共享。双关系现更财务彻底划，以合少。
司以架构很错，样变化给司带少麻烦，加果壳销量路涨，各问题纷至沓，冯兴鲁兵斯坦忙应付，间给找麻烦。
果壳现临最问题销售渠问题，绝部销量通运营商，部各销商。美点，周石关系资源北美，且手机销量百之八通运营商，verizn数千线实体店，果壳最销网络，百思买很错补充，线亚马逊yelp。欧洲，开市场销售占流，约百之七比例，运营商渠辅助，百之几，线渠销量比较少。果壳合伙伴edia-arkt，司相华夏苏宁，比美百思买差点。欧洲市场，高性价比手机占流，销量占比最高250欧元左右手机。坚果销量比较，几乎弱果壳手机销量。本，运营商渠占导，开市场销量很少。印度则开市场占据导，但全连锁司。南美开市场渠。总，达销售渠比较容易建立，展比较困难。特别南美，印度，建厂才功希望，政府通税收影响手机销售，工厂，巨税收压力使手机司提高售价，解决问题需笔资金。
“，华夏制造企业巨挑战，知次选择底，但希望带果壳手机品牌走向功。”周石硅谷冯兴，果壳开始遇风波让直认为冯兴领导，些果壳保持稳步展，离开努力。周石想河拆桥，况且鲁宾斯坦实力几乎笼罩整果壳美司，让控制现盲区，次手机品牌塑造计划给周石很麻烦，果次达满意效果，鲁宾斯坦权利步加，周石容忍，哪怕果壳营现问题，绝让果壳失控。
“尽全力！”冯兴些知周石己态度，冷热，原因周石偏，，周石虽意，但给充授权。果壳展虽周石投入量资源，但冯兴倾注极力，希望果壳失败。
“尽全力必，次董长，兼任e，情营，控制！”周石
冯兴听半句，忐忑，听半句游移。知周石想底什。
“司，，但某。以司权利应该集某身，应该负责，绝假手。”周石话已够明白吧，冯兴露副若思表情，内争权夺利历史太，陌。
“果壳工重什？”冯兴
“品牌营销配合建立相完善销售渠！”周石
实手机零配件很重，售等服务押，些更靠。至手机研设计师最重，核基础，细。手机产苹果样代工，少差别。
销售渠建立很困难，因为果壳位，相高端价，让足够利润。坚果展则相较差，毕竟利润空间哪，像果壳灵活由。
“内安排吗？销渠哪些？”周石接问，果壳内展速度些满。
“果壳销渠电信运营商，型连锁直供渠，美苏宁等，次代理商。别百之60，百之25，百之15。”冯兴
“比例正常吗，企业样？”周石
“果壳位高端，坚果渠混合，坚果销渠销量占比致果壳相反。且正尝试果壳之展，做充调研。”冯兴
“什调研，果壳之营，集线城市济状况较线城市；型连锁直供，达规模司以让加入直供体系，线城市少数线城市；代理销四线城市。果内负责销售渠建设做，换吧！另外果壳之管，归总司负责。”周石参考苹果华夏销体系，给己办，冯兴销体系建设联想少区别，果壳身联想基因开。
话果壳展导致内互联网传些留言：联想冯兴做超联想手机品牌，为内高科技制造企业带头哥，联想继承选择问题？
“督促改，果换。”冯兴知，果壳内销量增速点问题。
“吧，些！”周石本想问给销商比例怎决，想想算。反正最高百之利润，以逐降，降苹果位数，码星等水平。且些制度逐步完善，算负责销问题，周石总给冯兴留些余，让己处理。该话已，剩己。