101吾谁与归
互联网2010 · 圳南
第，路舟再醒已午。
房间，叶轻尘已穿围裙厨房忙活，“早。”
“手。”叶轻尘拍掉路舟腰间移手。
毕竟“清晨”，身为男，总点特殊反应，连路舟些把持。
虽己昨晚撒泼打滚，赖叶轻尘睡觉，但长间积压疲劳让直接床倒头睡。
“完昨晚未完业嘛。”
完势式猪拱白菜叶，嘴往叶轻尘脸蛋凑。
叶轻尘听，想刚刚己床姿势，耳根红透。她叉手腰间，拿锅铲指路舟，“嗯？刷牙。”
路舟连忙退两步避让锅铲攻击，“嘿嘿，告辞。”
等洗手间，才注意早温旭伟邮件。邮件早六点送，致服务器脚本已写交给各机房员。
“虎啊。”路舟口含泡沫感慨。，内比庆幸几朋友拉船。
创业哪代轻易举情，力量终归限，创业功更离开团队每。
至今，梦谷几乎估量。
温旭伟番通宵搞完切，让梦谷接段间内以免掉些烦恼。虽明白，昨晚功夫做东西，直奏效，但总归短期应付掉，梦谷才余力做更新迭代。
“老丁介绍，约明谈。”路舟洗把脸想情。
。
d梦谷广告a轮融资相应款项已位，林欣委派使d董权员路舟接洽。
周五，路舟约科技园a233谈。初，路舟估摸应该四五纪，衣衫革履显非常正派。
“您，介绍，丁忠诚。d广南驻派员。”丁忠诚显非常商务化打开话题。
路舟握握手，“您。路舟。”
客气，路舟反感。源专业态度，秉办相处，概才合适式。两相客气，丁忠诚向d负责、获取需信息，至因为路舟熟络，梦谷常营做些必指点。
丁忠诚停留，直入题，“路先，梦谷情况已林先边解。”
边文件夹拿几份文案，“您先浏览片刻。些文档稍送至您邮件。”
路舟拿文案，别为四份提议：财务计、力资源、应流程战略管理。
两路舟且略知，文案具体实施细节，，草草翻阅便放置边。
应流程，丁忠诚则讲述梦谷该何常规互联网项目开流程化。路舟，由高眼。
果梦谷广告路舟把握，概以顺风顺水，因为路舟身开、业务，己解。d绩。
但强，至少信任。以，具体常开项，原型、框架设计、开、测试、迭代，系列工流程化，够明确每负责乃至每开员每工。
路舟明白己“草台班”，往常东榔头西棒。流程化虽避免造沟通本间浪费，但终归处坏处。
毕竟数草台班散养，但接继续展，弊病益明显。
再加两份关财务计力资源文案，路舟明白，丁忠诚实功夫。d投笔钱，管顾，帮助梦谷广告梳理草创期些弊病，枚火箭才未升。
路舟随即拿最份文案，丁忠诚开口，“路先。最份，稍微为您讲解。”
路舟矫情，“请。”
丁忠诚先客套句，“之，林先已聊非常细节。非常重梦谷广告。”
路舟听意外，林欣接触，林欣表露态度明显。，路舟知丁忠诚话本意。
“战略管理问题。相信路先论司总体战略技术战略，非常独把握。但......”
路舟听“但”，明白。今创业龄愈轻化，丁忠诚些糖话，担路舟接受。
“老油啊，拿捏相位。”路舟想。
“组织战略营战略，希望路先够予以些重视。”
路舟听丁忠诚些话头些云雾，“愿闻详。”
“注意，梦谷广告今员构以实习为。果以创业班理解，厚非，但若持续往复，。
组织架构，案助梦谷广告司组织改造。组织战略基础。
基础，梦谷广告需打造纵深组织层级。由基础为领头，附以员工培训机制、企业价值观导向等等，由员工培训源源断培养企业内部才储备，由企业价值观导向为员工打造共组织目标，塑造正确组织形式。
目言，梦谷广告模糊企业价值观，‘企业态’、‘开扶植’等等。但针价值观，员工否够接受，两巨差异。”
......
路舟镜己。
记温旭伟车句感谢，程旭元间击掌，彻夜苦劳众......
“毛病。帅批。”臭美想。