第345章 三大晋升体系
我的重生不一样啊 · 无双之国士
宇文飞拿案，把司全体员工为体系。
管理层级，以“”为代号。
业务体系员工，以“p”为代号。
技术体系员工，以“t”为代号。
…………
先管理体系，相比较简单，共为六层级。
1，初级管理员级别，应岗位“管”。级别管理员，薪水6k8k之间。
2，层级理级别，为2-1，2-2，别副理理岗位。薪水步10k，封顶20k，两万。
3，高级理，薪水步两万五，四万封顶。
4，总监，薪水按薪算，薪步五万，百万封顶。
5，vp，副总级别，薪水空白……。因为级别，薪水议，根据资历、力、岗位等情况，酌情考虑。但怎，以星科技规模，两百万步，等展以，千万薪很正常。
6，x。间“x”代表几字母，例“e”“i”“t”“f”等。些，独老总级，什首席执官、首席财务官、首席科等等。级别薪水，想知。
目星科技司，宇文飞6级别，职务为“e”。
艾菲、吴秀、胡晶晶几，属管理序列，级为2。
但她属实习，兼职工，以拿相应薪水百之六。
薪水标准，毫疑问内属最顶级范畴，2002，内互联网司，把些颇名气算，总监级别薪水，拿万已。
但星科技，直接把标准翻番！
做司，必须吸引最顶尖才。
新司，靠什吸引才呢？
宇文飞认为，光靠画饼，画饼刚校门职场萌新，但些真正职场精英、技术精英，显笑话。
良企业平台，极具升空间晋升体系，完善企业制度，少优厚待遇，些东西，才实实，才吸引真正才。
虽样做，资金压力很，力本非常高，但把司做，切值。
两，些本，各路v抢为宇文飞支付账单！
长远，现付高力本，获丰厚回报。
…………
第体系业务体系，层级比较，“p”代号。
p1，应届本科、专，校招员，任何工验。薪水步4k。
p2，应届研究，验社招员，薪水步6k。
p3开始，1开始相应，属p1、p2晋升级别。
p4、p5……直p13！
间p9开始，薪水薪制，至p13，拿钱，比vp低！
，想业务体系晋升p9或以，难度般，薪百万、千万般拿。
业务体系员工，果职务晋升，单靠体系内级别晋升话，基本p8封顶。
至p9，差相业务力众员工，司创建，直司展壮，司市……
，或许管理力欠缺，担任更高管理职务，但业务力非常错，司很忠。
样员工，差晋升p9，以拥司股权！
果拿京东举例，样员工，东哥兄弟！
…………
至技术体系，“t”代号。
基本设业务体系差，但技术体系，限比业务体系高。
因为技术体系，最高以达t15！
t6开始，职称“高级开工程师”。
t7，技术专！
t8，高级专！
t9，资深高级专！
基本技术员工，t9头，但依晋升空间。
晋升空间留给什样才呢？
例司工期间，为司明某项重明，取专利，属际领先水平，司依靠项专利赚取额利润，业务取突破性展！
样员工，以t9继续往晋升！
至最高级别t15，简单，宝级科……
算百度李博士样搜索领域牛，果星科技工，宇文飞估计给t14级别，距离t15差点点……
………………
另外，3、p7、t7级别，司市，配相应额度司股权！
低级别员工，则配股权。
因为些，星科技最宝贵财富，司栋梁、核员工！
些走，低级别员工什变动真影响，因为些替代。
些核骨干，则替代或很难找替代选。
以星科技司按照宇文飞套案执，考核hr工很简单明。
3、p7、t7些级别以，员流失率必须控制，最别走！
否则话，工做位。
…………
星科技司，现已拥四百员工。
除亿唐九技术员，几政、市场相关员，百五。
另外，几校已招收两百兼职，才开始，招聘继续。
通猎头司，陆续招聘几名资深力、政、商务、运营等工员。
虽已少，但布宽阔楼层，显稀稀拉拉。
力资源部忙碌各类招聘，技术部门已配相关开任务。
宇文飞亲吕奇谈，让带领技术员，组建项目组，立项想做脸书！