第1031章功夫不错

孙东凯继续：“领导意图，以领导决意志、向，甚至领导权力象征。正确领领导意图，似浅显简单，实则深奥复杂。够、做正确领领导意图难，难、做正确领领导意图。”

专注孙东凯，孙东凯站己立场话，虽显些独断，却理。

“俗话：屁股决脑袋，位置决眼界。职责范围讲，领导负责管‘’，管理层负责管‘块’，执层负责管‘线。果把组织比金字塔，领导处塔尖位置，以环顾四，览余；为部属，则处塔身某侧，视野受限制、判断打折扣。

“再打恰比，领导站井口观，部属蹲井内望。由处位、拥资源、承担责任，注领导部属视野高度、思维角度、判断尺度等存客观差异，比，比，样。”孙东凯继续。

点点头，觉孙东凯理。

孙东凯第次正儿八给灌输些东西。

孙东凯端水杯喝口水，：“客观讲，为领导，现深切体，领导比部属更解全局，知哪些重之重，哪些细枝末节；领导工验更丰富，问题更透彻。观讲，领导承担决策风险，以待决策最认真。旦决策失败，领导首冲承担责任，像部属样，功以邀赏，失败以推诿。

“因，正常情况，领导决策正确率远远高部属，点毋庸置疑。领导决策征求意，为部属以畅欲言，领导旦决，或否意再让执，必须执。理解执，理解执，负责精神、全局观念。理解或缺陷，为部属以慢慢领、消化，以逐渐完善、展，但决允许怀疑、否。

“部属职责、本，工原则、纪律。果敢领导意图四、评头论足，挑战领导权力、权威，既明部属素质低，跟领导思维，明识浅，适应本职工，明懂，离边缘化远。”

“嗯……”点头。

孙东凯：“易，，为部属，领导最支持负责表现哪些？”

想想，：“动！”

孙东凯摇摇头：“错！”

“……”

“为部属，领导最支持负责，表现语言，表现动，表现思想。”孙东凯。

“哦……思想……”似懂非懂。

“。”孙东凯点点头：“领导关重决，最最优秀部属，执最彻底部属，更通透、理解最位部属。表应承很畅快，动落实很痛快，但思想并真正认，手边做边打鼓：样做底？肯，做白费力，干脆马马虎虎、敷衍应付吧！

“思想先打折扣，动意，结果，肯做。做认为己错，认为件本应该做，领导让做，以才导致结局。以，谈拥护、支持领导工，必须先领导意图思想保持高度信服致。”

凝神孙东凯。

孙东凯似乎谈话兴致，接：“官场，每基层步步爬，亦……官场破怕滚打体，领导指令、思考问题，般具政治性、全局性长期性。件，先拣急做。工繁杂，首善析抓住矛盾以及矛盾。

“别，己，再再忙，把领导决交办最重、最紧急。仅排序先问题，牵扯力量、间、财力等资源统筹调配，局意识、意识、服意识具体体现，明确体制内工特点提积极正确态度。

“领导做决决策交办工任务，像《把信送给加西亚》罗文尉样，提条件、打折扣，加压、想设，达目标永罢休意志，挫折困难推诿退缩勇担责任感，化消极被动应付为积极动觉，把领导决意图全彻底贯彻。”

平论，孙东凯话水平，由悦诚服点点头。

孙东凯听全神贯注，脸露满意笑，继续：“常话：千千孔，万万脾性。些，跟领导几，领导意图，候表达比较明确，候却隐晦模糊，甚至某指向语气、肢体语言甚至理语境。

“比，领导某情或问题已思考，但明确表态，选择模糊表达式。领导签名，或画圈，什意思，表示意意？需慢慢体味。比，领导交代任务，简单几句话，让摸头脑。果领导意图似懂非懂，问，便凭想办，结果办完很领导求南辕北辙，费力讨。

“为部属，必须善观察把握领导工式做风格，考虑为什决意图，为什做决策部署……些需具很强察言观色力……实话，据平观察，曹腾虽做业务力，但，却似乎胜筹。”

孙东凯再次提曹腾，似乎，历次唐亮情，孙东凯曹腾感增加很。曹腾功夫果白费。

孙东凯接：“以跟领导做属候，接受领导交代任务，匆忙动手，首先把领导关项任务意图搞清楚，把任务性质、目、求搞清楚，把情龙脉搞清楚。般，领导交代项，由素组：内容——办什？限——什间完？求——工标准、注意项等。

“接受领导交办项，把素搞清楚。领导交代任务比较凌乱，素加以归纳整理；领导交代任务简单，素加以挥完善，简口述己任务理解，领导认再动；领导交代任务超越客观实际，难以完，素加以调整，并提己意供领导参考。通把握素，为正确把握领导意图奠基础。”

“领导素清楚或清楚呢？”忍住问句。

孙东凯微微笑：“样话……般两情况：情况领导顺口，并真正形决。遇情况，拖吧，谓‘垃圾性工，干干、早干晚干；另领导因为某原因故意太清楚。情况，善些平常足轻重、痛庠情，站领导角度揣摸真实意图。

“因为，凭领导智慧阅历，般做任何毫意义表文章。即使些形式义情，哪怕仪式性、象征性情，领导开做，深刻理。领导很为常理解为，实质指引、促动，些部属往往更远向目标罢。”

听孙东凯，由些佩服，孙东凯官场混位置，确实脓包，两把刷。

孙东凯最意味深长：“易，今路很长，政治命景很光明，今抽空谈些，认真领体……客气，些验之谈……虽理论未必站住脚，但实践确实检验。”

听孙东凯席话，由受益匪浅，，今被孙东凯叫挨训，收获。

，感觉，孙东凯虽唐亮情很意，但并升敌矛盾程度，做民内部矛盾解决，，信任，毕竟，“救命”之恩，次四哥装杀手吓唬差点命，，或许以为己真完蛋。

果真打算放弃，番苦口婆理。

由孙东凯番感谢话，再次晚检讨，鲜明表明己坚决跟干态度。

孙东凯似乎彻底解除疑虑，似乎再失望，似乎表态很满意，笑眯眯勉励番。

，信任底什程度，给灌输些理途底为为己，知。

回办室，点燃支烟，边窗外边思索今孙东凯情，想谈话内容甚至语气以及神态……