第526章 得人心者得天下
总裁抢妻：换个老公试试 · 舒埠
元果果旅游区实施由己设想编制力资料案，已取初歩绩。
实开始，元果果害怕做需常抛头露工，被认识现，故她向老板张野，申请薪酬管理职位，张野批准。
职位处——平常办室计算员工工资，需很接触。
但久，她部门理因怀孕申请离职。因为理近四才怀第胎，以显犹为紧张，刚递辞职信开始请长假保胎。
张野让元果果写份关该项目力资源计划书，以便够尽快寻找合适，接手该职位。
元果果己设想，再结合己工践验，写份详细力资源计划书，详尽阐述己。
想，张野完，即提，升任她为力资源部理。
元果果再推辞，张野却：“张宇驰龙凤，论走哪，为万瞩目焦点。想躲暗处，辈活光环之外，做够站身旁，携手开创未女？”
“想辈躲啦！现权宜之计。”她想快想疯，假装淡已。
“应该迎接挑战。”张野肯。
“理，您因为张宇驰关系特别照顾，怕搞砸。”
“谁理吗？谁拒绝第次理机？”
“信做，什气场，像太适合管理。”元果果老实己担忧。
张野笑：“选择执，倒以。，思索久才力资源计划，觉新理采吗？果，计划书扔垃圾桶，什感受？”
“控制！”
“！执很被动，听级命令，但领导则样。理，任立即推想，但果拒绝次机，想，许，或，才实现。但更，辈，实现。觉遗憾吗？”
元果果认真想想，衡量番，才回答：“吧，答应接任力资源部理职。做之处，望张总提点。”
“觉想很，管理理念很卫。轻放开胆干、闯！”
“谢谢张总给机，竭尽全力，做最！”反正司她，既老板相信她，怕她搞砸，她什顾虑呢？
“偶尔偷偷懒，做差！”
“哪敢偷懒啊？”
“敢什，谁敢嘴把给开！”张野谓。
“啊？怎？！”
“实管理，回！”
“太简单粗暴吧？”
“简单粗暴！书堆全废话。理讲给属听，让安守纪、尽尽力为干活。领导，正确核理念够。余以融贯通，甚至以依靠简单粗暴式解决。”
“，知。谢张总指点。”知，代表她照做。
元果果始终认为，让员工被理解、受尊重感觉，让让员工把企业目标己目标，样才源源断动力，才老板计较细失，才遗余力挖掘己潜力，贡献己才。
，灵活变通物，重复杂性格力。以，元果果直试图推性化管理。
影响工质量数量提，尽量给予员工最便性灵活性。
因，元果果接手力资源部理职，受员工喜爱，常员工邀元果果饭堂吃饭。
元果果摆领导架，普通员工吃、喝、玩，以，她力资源管理七模块，员工关系管理块，做相！
许正张宇驰样：元果果傻很接气很亲民！
员工工舒，离职率随之降，直接客线服务员服务态度，变更友、更亲切！
任何项目运转赢利，环扣环，紧紧相连。
管理被管理并立，利益共体。管理体贴、善待被管理，实体贴、善待己。
哪被剥削、压迫最严重，哪反抗、斗争最猛烈。古老管理奴隶式，已适现代企业。
现代企业想做强做，必须嬴，嬴员工，嬴客户。谓“”，理。
但，光员工抱善意够，为企业独立项目部，己独特规范制度。正谓“规矩圆”！
些规章制度，既服项目运转目标，让员工享受足够尊重充灵活性，制规矩领导，极为重考验。
另外，新开旅游景点，部员工直接接触客户。但求服务员满怀喜悦激情客户，提升服务专业水准，以及业员职业素养。
切，需通培训完司员工求。
培训，服务性业司重之，非常够体现司综合实力，以及管理综合力。