第1727章 等离子的败相
超品奇才 · 穷四
实岛电企业松散联盟，嗦尼已打算些业务，暂止合。比初非常想入等离电视领域，现忽觉些偿失。
为等离技术，疏液晶技术提升，让原本处液晶技术第梯队嗦尼，慢慢掉第梯队。
虽等离技术，嗦尼功跻身第梯队，但产业利润，知实亏。
等离电视，直比液晶电视售价更高。
初等离电视刚刚兴，或平板电视刚刚兴候，等离产本稍低，更具竞争力，且技术更，利润更高。
但结果呢，液晶电视市场份额节节攀升，等离电视市场份额却断降。
平板电视，液晶却比等离便宜许。很买回，根本区别。
等离电视，售价两千美元以，足够台液晶电视，并搭配整套错庭影院。
，等离电视变电视奢侈品。
本什，专注高端消费品，错选择，利润更高。
但液晶技术断提升，电企业努力，风雨电边带领，现许技术，已次液晶电视。
虽些缺点，但并，且影响电视观体验。且液晶电视本逐渐降低，利润断提升。
等离边研费更高，因为阵营企业少，以摊。导致等离电视实际利润，断降，技术提升速度远落液晶边。
比电视往做，点等离非常艰难，现产，依四寸以，产，但本反更高，利润更低，哪儿愿意做啊。
液晶电视几寸几寸产，，流几寸四几寸之间，再般做显示器，再，，但营业场做屏幕，般庭根本。
液晶板应范围更广，涉猎企业更，平均，研费很低。
比别研些新技术，虽因为专利保护等，直接使，但并以拆卸模仿啊。稍微做点改动，新技术？
甚至以直接购买或交换专利授权，缩短技术研间，些办。
但等离呢，淞-嗦尼第阵营，阵营技术，远。几企业，为保持技术优势，投入比较，导致利润越越低。
淞，初等离电视机业独，品牌知名度更高，许买等离电视机，最认淞牌。
但嗦尼啊，加入阵营，单靠嗦尼品牌，并让等离电视销售增长。技术研费，平摊。些核技术，淞略微领先。
导致等离电视机业整体销售滑，淞利润减少，但赚少。嗦尼等企业，利润非常微薄。
候嗦尼些骑虎难，退吧，之些投入亏。容易入第档，哪怕落第档，失败啊。
退，赚什钱。眼企业液晶边赚越越，眼红？
嗦尼放弃液晶，毕竟p显示器，或游戏机、手机等屏幕需液晶技术，已落。
，嗦尼算跟四星集团等样，两条路走。双侧重点，四星集团边更加注重液晶，更加注重等离。
两条路并处，论哪路走更远，绝掉队。但缺点很明显，企业重散，且投入双倍研、运营等费。
嗦尼候忽些悔，早知初该加入等离阵营，开始赚两钱，但却让液晶技术展，处落阶段，初液晶阵营，第梯队啊！
，嗦尼内部已析，等离今受重创。虽至退竞争，但销售什，肯全被液晶平板电视压制。
初加入等离阵营为什？吃力讨？
次米次贷危机，眼已波及全球，岛受严重影响。嗦尼倒怎投资次贷债券，但跟汤姆孙司样，己信贷司，电电器产品信贷司。
普通电电器需期支付，但像ps游戏机、笔记本电脑、数码摄像机或等离电视样件，期付款比较常。
，受次贷危机影响，信贷违约率提升。虽至让亏，但确实受些损失。
最恨，违约率最高，等离电视！
贺典雄些候，格外郁闷。等离，眼快变目第痛。第痛苦，卖掉aia情。
现嗦尼董已等离情开始争论，支持，认为初选择错，且等离败，受次贷危机影响，否则应该赚钱。
则直接初选择错误，让嗦尼走弯路，液晶落，等离超越淞。
现司利润严重降，贺典雄错，为承担责任。
初为司赚钱候，些董怎给奖励呢？且初决，董讨论，凭什背黑锅？
贺典雄，败。带领嗦尼，打败风雨牌，打败aia，打败冯宇呢！
……(未完待续。)