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第603章 不被看好的交易

电影教师 · 青城无忌

卡尔-伊坎意识眼轻付,够创造yutube,并以22亿脱手,间,创造拥千万户网站,确实般。

卡尔-伊坎知聪明,必绕太弯:“知找做什?什直接吧!”

张呵呵笑,:“伊坎先爽快,直,想手百视达股份。知电影司,目组建己网,但知六电影司垄断电影渠,想六手切肉很难,必须拓展网络。”

卡尔-伊坎听张想收购己手百视达股份,微微怔。实卡尔-伊坎最初收购百视达股份,听百视达意收购全美排名第dvd租司莱坞视频。收购功,百视达控制全美45%dvd门店租赁市场,股价必涨。,立即收购百视达15%股份,功司最股东,全力推动件。

由百视达市场份额比较高,再收购莱坞视频,市场份额接近50%,存垄断风险。联邦贸易委员开始调查桩收购,收购被推迟。百视达接受调查候,莱坞视频被另外dvd租赁司收购。百视达股价顿跌,卡尔伊坎股票被套牢。

两dvd租赁业务逐滑,奈飞强势崛,百视达营困难,股价卡尔-伊坎收购10美元,跌现6美元,标准普尔百视达评价为垃圾级。

卡尔-伊坎甘己钱被套,直推动百视达改革,试图重振股价,但始终功,司景比较悲观。更重最近瞄摩托罗拉,试图入摩托罗拉董,通拆摩托罗拉获利。现接盘百视达,乐。,开价格必须让满意才。

卡尔-伊坎眨眨眼,:“百视达最近推动并网计划,户激增,百视达未很,收购手股份以,但必须给合理报价。”

张,鬼,真并网计划,怎取消。淡淡:“并网计划想错,但计划限制户每月以租赁影片数量,交16美元,户以随便,必导致司业绩滑坡,造司亏损,百视达本身10亿债务,计划继续推,两百视达肯破产。鉴百视达现营情况,1.2亿美元收购手股份!”

卡尔-伊坎收购百视达股份花1.5亿,现1.2亿卖,亏3000万,直接拒绝:“报价太低,至少2亿美元。”

“伊坎先,按照现股价,手股份值9000万!”张淡淡,“实明白,果以低1.5亿价格收购手股份,百视达投资等失败。骄傲,容忍失败,样吧,以1.6亿收购,让全身退,怎样?”

价格绝以接受,功为己解套,让己容离开,但为华尔街之狼卡尔-伊坎本感觉情像张讲简单,应该更图谋。凝视张眼睛,想读张真正目,张漆黑眸淡容。

卡尔-伊坎沉思阵,猜透张意,最终放弃:“意收购价格!”

张闻言由笑:“伊坎先,接,以拟合。”

,张回酒店,坐沙徐徐解开领带,随即长长舒口气,背早已片冷汗。

卡尔-伊坎错,张确实很怕。怕卡尔-伊坎,怕己真正意图。果卡尔-伊坎通己身份联想yutube,联想世纪巅峰,联想流媒体,绝卖手股份,甚至继续收购。

卡尔-伊坎,交易达!

知,卡尔-伊坎意,张平静笑容,跳何等剧烈。

现情,总算告段落。

张拿桌瓶依云矿泉水,口气喝,靠沙,闭眼沉思。

莱坞往往够通操模式利润最化,操模式窗口期。美电影工业展现,已完全指望票房挣钱,因为电影很长线收入,窗口期收入。

院线:3-6月,电影放映开始算,电影院。

庭娱乐:6月之,租售dvd,蓝光dvd。

视频点播:6月之,通电视网,次付费点播。

付费电视:1之,交电视费。

共电视:2之,基本以免费观,但电视台付版权费给电影司。比电影频播放美电影,必须付版权费给相关电影司。

莱坞电影窗口期以,电影收入为块,票房收入,dvd收入,以及电视收入。很知莱坞具垄断性,外很难把手伸,即使华尔街资本莱坞圈,被傻逼坑。莱坞垄断什?。美电视台牢牢掌握以新闻集团为首五传媒集团手,五传媒集团莱坞五电影司老板。简单讲,电影宣传渠,以及窗口期收入牢牢握五传媒集团手,莱坞真正强。

张重万达收购a,准备收购欧洲院线,目很明显,希望为世界范围院线运营商。万达为全球最院线运营商,接管游院线市场。样,跟莱坞平等话,甚至依托院线,建立全球网络,为实现万达影视向全球输打基础。

张,果把窗口期两块抓手,依打破莱坞垄断,依受制六。美律禁止外司拥美电视网,索尼因六唯电视网司。张为拥电视网,但果媒体电视网,打破莱坞垄断。问题似乎解,互联网代切皆。张虽收购传媒集团,但拥类似电视台媒体却,流媒体。

张重,随奈飞等流媒体崛,美各线电视台收视率断降,流媒体被线电视台终结。张,实每流媒体相线电视台。线电视电视机,流媒体电脑。以,掌握流媒体等掌握电视台,掌握最流媒相掌握hb电视台。

百视达全球最dvd租赁商,现通并网计划推百视达线,近300万订阅户,以百视达为基础很容易建立流媒体。流媒体做,掌握百视达张,等拥dvd渠电视台。

,顶峰影业电影dvd电视两窗口掌握张手。果再收购a,张电影全产业链彻底打通,、制、放映等渠涉及。

候,电影才真正扬帆海!

,张构想,路漫漫,需步步走。

两之,张卡尔-伊坎别布告,双已签订认购协议,根据认购协议,张收购卡尔-伊坎手百视达股份,涉资约1.6亿美元。

消息传,立刻华尔街引热议。华尔街,dvd夕阳产业,租赁业务逐滑,百视达更关闭4000门店。各路媒体、以及析次交易,纷纷唱衰,认为张入股步昏招。

《华尔街报》断言:“dvd租赁市场持续衰退,整市场竞争极为激烈,百视达债务缠身,临奈飞等新兴司冲击,张情况入股百视达严重错误,很遭遇未失败!”

摩根士丹利析师肖恩提醒:“百视达10亿外债,张必须重视现金储备问题,否则该司很临破产风险。”

美科技资讯网站sai刊登评论文章称:“由百视达处境糟糕,华尔街析师该司景感极为悲观。析师斯蒂芬称,唯消息,幅降低期望值,够避免失望。张为互联网精英,入百视达必继续推动并网计划,推动并网消耗量资金,必加剧百视达亏损,财报角度,账今很难。”

加利福尼亚洛斯盖斯,奈飞总部议室,首席财务官麦卡锡手报纸放,深深吸口气。张入股百视达议论纷纷众,故轻松:“先,华尔街张入股百视达片唱衰,认为愚蠢为,甚至认为张遭遇未惨败,必太紧张!”

话完,麦卡锡注意司e哈斯廷斯直眉头紧锁,沉默语,问:“德,什?”

哈斯廷斯抬头,凝重:“知张目什。”众目光集哈斯廷斯脸,等待答案。哈斯廷斯声音些变:“想利百视达做影片串流媒体!”

言,场脸色为之变。

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