临危受命

校长、副校长双双离开职位之际，校董立即召开紧急议，以决代理校长临选。

几位委员属意选，媒体铺盖报导之，几乎望之却步、明确表示「意愿承接职务。」

搞德高望重「教」本必须亲拜访，「再『徵询』候选意愿。」

儘管「物」拉脸情，依旧敢接烂摊。

临校长悬缺，逼「教」必须拜些政，请／她推荐选，非「帮忙安排。」

终，几位影响力物穿针引线，董议确选，表现高度意愿，愿意接项棘手任务。

位野勃勃领袖原先担任某儿福暨妇女权益基金总理。任职期间，除积极倡议性平议题，协助处理许受暴妇女案。她亦推动少律条例修。跟媒体打交，更套。

处理「性侵案」「轻案」，为救火代理校长，她选。

，新校长宗教界渊源，恐怕远远及民间社影响力。儘管跟些财团协办「妇女权益」相关课程活动，数候反跟教干。张「性别友善、元开放，」以及拥护「妇女身体、育权，」让她被归类「激士」列。些恪遵传统权威士言，她被视为「眼钉，肉刺，」果拒绝往户。

儘管少数异音，数高层士仍拒斥「愿往火坑跳」义士，故意项安排。

很快，识新任代理校长明快、果决风。

临危受命代理校长，任之做第件，立即召集参议员，除却「已重病，明显参」郭老师。

既往，委员教职员早步位，等席。

通常，席负责「持议，」「宣达达共识决。」

新任校长反惯例：坐议厅，让知「她接管比赛。」

未等员彼嘘寒问暖，新校长立刻开口言：

「想，需『情提』、『宣读讨论项』啦等等些走场流程啦齁。直接谈啦，齁、齁，？」

「想知整件概，样齁。知接怎搞啦，齁、齁。」

「，清楚，今干嘛齁？让先把现状搞清楚，？」

照座位次序，管长幼尊卑、谁职称谁、谁谁晚辈，顺针逐让每员言；确保每表意被听。让惯性假装笔记、焉员找偷懒机。

议以往样：依旧很老师靠冗长言，水言间；实际任何建树。顾及场、留给仁，语带保留。乏表、两句话声明，彷彿重申完「关己职掌，问」立场，「」坐回位置。，另职员藉机报私仇，偷酸「某」为，让遭隐射眾难堪。

儘管议冗长，新校长充尊重每言；除非即问候亲属，或祖宗八代，才「帝眼」为由加以制止。