超级农业强国 第204节

“外，际四粮商最近频繁示储粮，商谈合宜。嘉吉表示，以把世界最先粮食产收购模式带。储粮做回应，但改委态度，疑保持高度警惕。”

“根据签订t协议，今关限制外资企业入粮食流通领域世贸组织渡期已结束，四粮商显机。”

姚菲愧信息部重点培养象，析头头，连俏脸严肃，继续介绍：“目储粮并未完企业化改造，投资体依旧为单央政府，为平抑粮食及农产品价格，拥粮食购销渠口农产品权力，粮集团以比肩，显外资储粮根本原因。”

丁显皱眉头。

姚菲稍停顿，等丁显翻开海外文件，继续：“海外，虽际粮价高歌猛势头受次贷危机狙击，已急转直。但各屯田兴趣增减。”

“目最积极海湾，改之口粮食传统办，组海湾合委员，把触角别延伸非洲、东南亚、亚欧洲等，达磋商，疯狂租、买，粮。”

“外，近邻——印度南韩加入海外屯田列。为支持本企业海外粮，印度政府特意相关律修改；南韩开表示，海外屯田数量达岛标准。”

“受屯田浪潮影响，巴西政府宣布，限制性接受外投资投资该农业及土资源。阿根廷曾宣布，拟推动制相关规，限制外投资购买阿根廷土。”

“竞争手，嘉吉收购泰勒食糖贸易部门以扩展糖类业务，并岛伊藤忠共投资巴西糖乙醇合资企业；邦吉加南美洲植基投资力度……”

丁显色肃，姚菲：“干错，些信息很重，马老板。”

话音未落，合文件往外走，等姚菲回应，门口已身影。姚菲微微撇，摇头笑继续整理桌资料。

……

“粮拟调整海外战略？”齐政听完丁显汇报，实些意外。

印象，粮集团直等内谓“全食品产业链”“买买买”战略断受挫，才找准己角色位，通收购整合构建全球农业产业链。

齐政知嘉谷咄咄逼积极动给粮莫压力求变决，但觉，改变错。

“，粮毕竟粮食安全战略实现执，早应该营布局扩展外；海外农业影响力太单薄，单靠嘉谷远远够。”

丁显若思点点头。

“至四粮商储粮染指……”齐政冷笑，“戏！它打意算盘，但谁傻。储粮并非纯粹企业，任务创造商业利润，为商业利益放弃宏观调控职。”

稍解内形势，嘉谷展产太影响，齐政放边。相比内，反倒海外复杂形势更让头痛。

07~08，全球粮食市场历轮暴涨暴跌“山车”情。虽受次贷危机冲击，粮食危机貌似复存。

但实，粮价剧烈波动，使认识世界范围内存粮食安全隐患，至少提醒各，储备战略，农业应该受更重视。

“现世界疑步入粮食危机代，各政府各竞争手纷纷采取应措施，嘉谷海外战略适调整。”齐政淡淡。

第353章 海外迂回战略

王昱业齐政适做调整海外战略决深表赞。

澳糖并购尘埃落，sr糖业管理稍调整，但基本原则原框架变，内派驻部员工习监督，回。

为次海外并购亲历领导，王昱业感触良。

“果注意糖农沟通，另辟蹊径，丰益际竞争，哪怕期准备工做再齐备，必落败结局。”谈点，王昱业觉赢非常侥幸——感谢澳洲糖业特殊产体系。

但外往往嘉谷际收购澳糖胜利，领略艰辛侥幸。

段间，受粮食危机影响以及嘉谷际功并购澳糖激励，越越内企业海外农业领域开表现浓厚兴趣。

特意解，以知少至型央企、农牧司，开始加速“抢食”海外农业资源。

但王昱业眼，并波“海”收购。

澳糖收购验总结，王昱业问：“为准备海外投资农业企业，通常最关哪些问题？”

“土否肥沃，阳光否充足？市场否熟？仓储、物流否体系完备？或政治环境社否稳？”

“毫疑问，些重参考指标。但除之外，些非传统因素更加深刻影响农业企业走步伐。”

嘉谷际并购期准备工齐备盖，以零星“走”农企以及海外农业投资案例研究，以现，影响海外农业投资因素，更奇葩，最奇葩。

因为结算汇率变动，利润打水漂；寻找合适翻译，导致信息传达失误，洽谈项目搁浅；些区土资源非常，且价格很低，但营几现，运拖拉机零配件坏找配件，拖拉机停，项目现问题……

更始料未及，农业项目因为投资态环境太，产粮食1/3被受保护鸟给吃……

议室轻笑声。

但王昱业笑，反些严肃：“总结并购澳糖功验，细节做足够，因为，次收购涉及最基本元素土济控制权……”

台众严肃。

王昱业徐疾：“海外系列实践以，希望通土‘控制’市场思路，绝甚至错误，市场影响力靠‘控制’。偏偏现意走企业，抱单商业思维。”

各农业土交易限制足以海外农买卖敏感，容易引投资象反感；植结构，粮食物敏感度高济物；粮食内部，谷物敏感度高豆。

回想嘉谷海外投资，因为齐政意意调控，做非常错。

最植项目俄远东，嘉谷俄合营，涉及农田售或转租，甚至俄合拥控股权。且嘉谷植豆，虽机械植，但运输等环节交给俄，让“饭吃”。

美农场倒完全买土，但积相美土资源连九牛毛算，根据原植格局植牧草，敏感度高。

新西兰，嘉谷乳业新西兰机构合建设研体化乳业基，通科研活动新西兰乳业达深度利益共体……

想知，细想才现，嘉谷原直走条正确路。

齐政敲敲桌，接话：“等走尝试农业断碰壁，估计全审视。但满足，根据形势断调整策略。”

“讨论，决，海外投资，调整为以两式。”

“像澳糖并购样，够参仓储、物流、港口、农产品加工等各环节，掌握粮食贸易市场七寸整体并购。”

底，嘉谷巴西购买土，但巴西，高速路两侧粮库全部嘉吉邦吉，通往港口铁路被邦吉控制，港口粮食泊位被际四粮商租赁——港口、铁路、仓库些贸易物流关键节点控制别手，谈屁提升市场话语权啊！

齐政高层致赞，接：“果整体并购，急，欲速则达。”

“第投资式，研支持入手，企业入手，部股权入手，建立支机构开始，习、适应、熟悉、深耕外市场。”

“口吞机，先收购10%、20%股权入手，先入司市场网络，再慢慢提升话语权价权。求，但求；儿，再寻找机。”

10%股权，关键候挥。

最例，岛井。

井取巴西valepar .司15%股份——司正控制淡水河谷铁矿石资源母司。

15%股权，使井权利企业收购铁矿石业务淡水河谷谈判候，操纵铁矿石涨价71.5％，坑脸血，顺便赚取巨利润。

血教训：额参股，够机入司决策层，够产己话语权价权。

参际市场程逐渐长，习先技术管理验，构建全球营销网络，提升己品牌，全球市场拥影响力。

“海外迂回战略！”

齐政铿锵落决策话语，嘉谷际以1.5亿美元购买美第谷物及源交易商gaviln司6%股权，以及资2亿美元购买巴西第糖类乙醇产商santelisa集团18%股权。

第354章 白糖期货才

拉美很遥远，飞机坐两。但它资源实太丰富！

为全世界农业展最具潜力活力区之，拉丁美洲占全球淡水资源总量1/3，耕积超7亿顷，未开垦积超5亿顷，世界粮仓之，农业放弃拉美投资机。

感谢次贷危机，巴西第糖类乙醇产商santelisa集团陷入债务危机，但拒绝被收购，因嘉谷际送门投资，简直拍即合。

嘉谷际以低廉价格获santelisa集团18%股权，营插手——虽嘉谷际最终目标，吞企业。

巨问题嘉谷际缺乏相应涉外农业才储备。

“走”才求实更高，除般企业营管理员应具备素质外，应掌握外语，解际规则、际惯例，特别应熟悉投资目标营项目关产业政策、税收政策、市场潜力、劳动力素质、风俗习惯等情况。

英语系，少少点才储备。但拉美，嘉谷麻爪。以即使现机吞santelisa集团，嘉谷放放。

除之外，王昱业提另问题。

“果功并购santelisa集团，世界糖业市场份额相观，但世界食糖市场价格波动较，集团必须相应避开风险转移风险措施。”

食糖直各政府特别关注农产品，世界市场15农副产品，食糖价格波动最商品。

由世界食糖市场供求关系决。食糖际贸易，普遍采取双边协议形式稳贸易关系，形食糖商品率高但由贸易量局。因，需求量增减，糖价短期内暴涨暴跌，因糖价变幻莫测。

齐政愣，问：“，白糖期货套期保值？”

王昱业点头：“错！虽建立豆期货套期保值部门，但白糖期货片空白，总储备相关才吧？”

理，熟悉豆期货熟悉白糖期货，数专注研究商品期货，兼顾商品期货，才，遇求。

齐政想，笑：“样，给推荐吧，应该蛮合适。”

……

陈剑平正烦恼。

历颇为奇葩。

数期货交易相比，陈剑平许：开始，并金融、济、风控等期货相关专业，按照己规划，做科研未“正路”，至最终选择期货，完全半路。

99，华农毕业，毕业第份工羊城甘蔗糖业研究做新品研。

，通努力考清济管理院，攻读际工商管理专业。读书两程，由读专业，身边很研究金融，逐步接触期货。

据话样。

某，位陈剑平：“老陈啊，改，纪，样东西适合辈。”

“什？”忙问。

“期货！”

“连股票，怎期货？”

“以先，建议。”

次奇葩话，陈某开始课余间些期货关书籍，直毕业，期间虽直做投资，但期货概念以及操系统理解。

但，才众。

毕业，陈剑平英糖（全球第产糖集团）区总部工，为老板做参谋。

因为概糖结缘，陈剑平研究期货做白糖商品。

白糖交易，似简单，但很问。比制白糖度交易计划，般新榨季开始老库存少？新榨季实际产量少？新榨季消费量概少？预计新榨季口量少？