超级农业强国 第329节

美机食品市场，嘉谷产机蔬菜、机蛋禽，几乎任何竞争手，吧，“几乎”谦虚，实任何竞争手。

，相继遭遇绿组织谓“农药残留”引信任危机，采购纷纷取消订单；以及随美西部旱，嘉谷农场灌溉水被严格限制，嘉谷司做部农场休耕，机食品停产决。

现，季度，给美机食品市场造什影响呢？

刚开始，嘉谷司竞争手纷纷抢占市场份额，推类机蔬菜、蛋禽等产品，貌似顺风顺水。

但，机食品超市很快现，头。之雷打动采购嘉谷机食品顾客，越越觉货版，即使推类机食品售价比之略低，但挽回顾客，反引更疑惑顾虑——真机食品，怎比之差？

齐政乍听候，悬笑岔气。

普通机食品吧，食最处，体内残留化药剂数量骤减——实验证明。

但嘉谷机食品，以吃“命力”。最明显机蔬菜，吃清脆，嚼劲，给感觉质密、新鲜，即使烹调，样感觉，普通蔬菜处理以制造口感。

且嘉谷机蔬菜改善体质。抽烟喝酒习惯，果常吃嘉谷机蔬果，明显促肝脏排毒，身体比较清爽，使喜欢烟酒气味。

总之，长期吃，连情绪容易躁动。

谓凡怕识货，怕货比货。

长期吃嘉谷机食品，实“瘾性”，常规意义“瘾”，仪器测，硬话，物化追逐——嘉谷美机农场，虽布置低阶灵阵，但毕竟历灵气浸润。

果相信嘉谷司卷土重，齐政怎轻易以为退呢？

样，想填补市场空缺机食品产商，彻底凉；想继续购买嘉谷机食品顾客，情美丽。

嘉谷机食品农药残留，信；但特现“绝”安全机食品，品质连之半比，骗鬼呢！

情况样，美现样极重视健康问题。尤轻群，比群更愿意为健康产品付高价。

杜邦很明显注意点，开始顺应潮流，加命健康投资。嘉谷，显绝佳投资标。

觉嘉谷改良关系，皮埃尔哈哈笑，厚颜：“为损失痛。知，之些宣传团体，嘉谷声誉造影响。杜邦，样些负责任宣传团体深恶痛绝，以，想帮嘉谷机食品美挽回声誉……”

齐政笑笑，装听懂潜台词似，：“诚实，现想，嘉谷重先整合高鸿。”

实，齐政引入美资本，做美机食品业务，想。

资本导市场化农业产体制，资本唯目为追逐利润，顾及它，因美机农产品享受高消费高端群奢侈品，惠及绝数普通。

巧，嘉谷美，扮演样奸商——次停产，为卷土重涨价。

历让嘉谷知，嘉谷每美独赚亿美元级别利润，；但每独赚几亿美元，或更夸张赚百亿美元，给美本土资本半点润，。

但码归码，齐政轻易松口。美产嘉谷牛奶项目，为换取美资本嘉谷收购高鸿支持；但机食品产业嘛……

之搞情让滚，滚；现让回，，滚远。

……

第585章 赶超欧美选手

宴，齐政向嘉谷美司负责卢志威转述杜邦谋算，卢志威笑欢乐。

世界最爽情今爱理理，明让高攀，现美司情况。

之，虽限形势，卢志威爽快应齐政停产机食品业务决，但终究惴惴：市场份额彻底丢失？机食品业务挽救？司濒临破产？

仅仅，整司内部度惶惶。

但很快，之“抛弃”嘉谷机食品采购商，纷纷回头跪舔司，才让吃颗丸。

司很员工，包括卢志威，才现，啊，原产机食品已替代呀！

实证明，产品牛程度，即使做幕供应商，业位难以动摇。

譬全食超市，机食品领域，全食超市司领先，嘉谷机食品最采购商之。美样：富全食超市，产阶级“市”量贩店，穷沃尔玛。，司遭遇信任危机，全食超市第嘉谷踢开采购商。

今，失才知珍惜消费，怀念嘉谷机食品。庞商机，全食超市第麻溜“吃回头草”机食品超市，充“钱脸”风格挥极致。

但现，轮嘉谷拽呀！

齐政交代：“让杜邦联系细谈，急，慢慢谈呗，反正现缺合，杜邦影响力错，但沃尔玛差少……”

，杜邦之，沃尔玛深刻意识嘉谷机食品稀缺性，磨卢志威想投资司机食品业务。

卢志威轻咳声，本正应：“问题，回敲诈……哦，，找诚意合伙伴。”

美扮演奸商司，己产品独，求合投资止，简直堂样待遇，哪痛快答应“卖身”？

卢志威意思很明显，钱够，已滚远；钱给够，别已滚远，哪怕滚外太空搭降落伞回，金钱玩意把节操吃死死。

“很，反正现急。”齐政哈哈笑。

实，确实急。

想机食品业务块蛋糕做，司势必扩机农场积。齐政本打算趁美遭遇“超级干旱”灾害，收购些农场；但，却现，今历史性旱固使美农业遭受严重打击，玉米、豆等农物临严重减产，美农场今收入却并急剧降。

，粮食价格飞涨影响。颗粒收，植业价格被推高四百点粮食涨价潮，少少些弥补。

，更重，益美联邦政府支持农物保险体系。

——美现农物保险体系，险仅针农物产量削减，针价格变化，联邦政府投保再保险。

简单，美部保险司为农民实“收保险”，风险赔付造农产品产量损失，根据保险合约单价，农民赔付，收保险保障水平覆盖农民收入60%-70%。

且，，美政府为农场承担60%保险费；另，为农业保险赔偿补贴。

？体系，付最美政府。粮价高位保险双重保障，部农场基本实现减产减收，些收入甚至够超初预期。

样，嘉谷“趁旱”收购农场计划，推迟。

齐政倒太担机。虽美农场似少损失，但灾难灾难，整体济造损失实实。

，美农物保险项目理赔金额直低投保额，联邦政府因并未该项目步增加开支。今则相，保险商理赔额度初步估计高达250亿美元，临数首次亏损。处“财政悬崖”边奥黑政府，次考验。

何况，比齐政更清楚。美，尤西部，即使怪，干旱止今，至少明两，干旱幽魂依西部盘踞。更妙，明美财政赤字堆积山，奥黑政府度破产“关门”，届，农物保险项目理赔今干脆……猜？

实力薄弱美农场终究片破产，未。，让齐政感叹，农业美农业差距，农业保险体系项斑。

内农业保险目“本保险”为，保障程度低，灾害仅针植物化本，化肥、等费赔付。

即使样保险制度，未覆盖全——目尚未统农业保险制度。

比美，最关键掣肘，财政足。美政府以肆借债度，即使破产，全世界为买单，但政府样条件。

底，农业美农业差距，力美力差距。

样差距，让齐政感沮丧，反更加激动力。

之间竞争，实际企业之间竞争；企业兴，则兴！

嘉谷，已农业领域，赶超欧美选手。

谦虚句，嘉谷兴，则农业兴！

……

第586章 蛟龙吞象

令嘉谷兴，龟缩内，更靠齐政。

纵使齐政力把美变为焦土，但果嘉谷己海外立，为做嫁衣。

任何际流粮商功路，少际化才身影。际化才支撑，全球资源布局；际化才积累，抓住全球化展先机。

譬四粮商ad，最令叹为观止达近40位超实力司高管。，老布什政府驻俄使、巴菲特儿、美位议员、位华府员加拿总理等董。除之外，众华尔街金融巨头实业界牛ad占席之位……

譬四粮商邦吉，高层似乎ad阵势，但并意味实力够强。纵观邦吉全球高管，乏美常青藤高校优秀才，邦吉全球农业综合部执e邦吉首席开官哈佛商院，邦吉亚洲区e则耶鲁；高层乏“世界500强”实力派物。

高鸿虽美粮食贸易界排第，但高层实力四粮商相比，弱层次。

，比足，比余。

码，跨营才匮乏嘉谷，高鸿已足够消化。

嘉谷虽完收购，但何整合高鸿，让嘉谷形协效应，难题。

齐政亲坐镇，保持原管理层稳，实现企业交割平稳渡。但真正整合，嘉谷际负责钟华志以及带嘉谷际化团队驻高鸿。

占据高鸿20%股份沙特，派名代表驻高鸿董，且司财务保持关注；钟华志，则实实以嘉谷管理层身份，高鸿整合。

，钟华志开始并刀阔斧，带团队打散高鸿重部门，且直接插手具体业务，最重任务旁观习。

批际化团队，内选派精英。

嘉谷际化程并蹴，并购澳洲糖业司，再收购巴西糖厂，美收购牧草口司，嘉谷际化团队伴随嘉谷海外收购路长。

，之长，培养际视野、硬外语及谈判力、组织素把握力等，真正让跨农业供应链管理力实现蜕变，高鸿习。

嘉谷并购高鸿最处，除收获美洲粮食产区仓储设施车队船队等物流设施以外，场手解际宗商品供应链管理。

际宗商品供应链管理，非常容易被企业忽视环，企业崛必须交费。

以往总认为，老老实实搞制造业，提供产品质，加投入研技术，把产品卖以获利润。

管际粮商豆围剿，全球矿山巨头及背金融资本钢厂涨价，给课：宗商品供应链制造业重环，制造业必须拥属己供应链掌控权。

累计付费以万亿民币为单位。但少企业机接触际宗商品供应链管理，更别深入接触。

嘉谷很早开启俄远东豆产贸易并算真正际宗商品贸易，毕竟，产运输再加工销售，为嘉谷体系服务。管理松点，严点，算什问题。

真正际宗商品供应链管理却样。

譬跨运输环节，为功达宗商品交易，必须及交付货物，但气产品问题等预挑战常影响产品运输效率。意味意外或紧急计划变更导致商品受损或期，因企业造巨额损失，影响信誉。

因，随嘉谷际化团队习深入，际宗商品供应链管理解越，兴趣越，工间越越长。

毕竟，样机难。

美高鸿全球商情体系完整性数据持续性，跨粮食贸易营管理模范；嘉谷际化团队饥似渴吸收际粮商真正资源——产素组织力。

高鸿原管理层，原本嘉谷际化团队些屑顾，但，沉迷工几，吓肝颤。

虽即使最美，认为体量高鸿几倍嘉谷，收购“蛇吞象”，哪怕最挑剔美媒体，形容宗并购为“蛟龙吞象”。

但，高鸿原管理层嘉谷，理优势。际宗商品供应链管理力、验才，嘉谷薄弱环节。认，离开，即使“蛟龙吞象”，很消化良。