超级农业强国 第412节

贺明哲温声安慰：“您怕，强迫参加合社，委屈怕。”

赵老汉期期艾艾：“咳，实吧，算强迫，最意。”

“哈？”

“合社靠谱，但听嘉谷合社搞很。想每拿稳红……”

老农七嘴八舌接话，次完全换口吻。

“老赵错，跟土打半辈交，离开土，真知做啥。五六岁，身体，打工，办适应高强度体力劳动。合社错，愿意继续雇，除红外拿份基本工资，活儿轻松……”

现工厂招般50岁以，但，耕田农民职业，50岁正“淬金”龄。龄段农民，管情世故，农物耕，历本百科全书。

因，各嘉谷系合社，很部身体硬朗老农，因为丰富耕田验，往往为合社查漏补缺“监督员”。

别，监工，果社员敢“磨洋工”，些老农骂狗血淋头。

换言之，土规模化产情况，社化服务越越完善，农民务农限实被延长。赵老汉虽，但约莫数。

最，赵老汉给直击灵魂答案：“老，光靠些老，以粮轻。现轻，本，城市打工，农业知很少，让田，间很连田埂走几回。嘉谷搞合社，把轻招回，点，希望合社……”

贺明哲傻眼，真傻眼。

以眼光，难现老乡真实意。

以，老跟，骂为骂，“打亲骂爱”？

换谁傻眼啊？

打脸，被“欺骗”感情才头。

关键，眼全局，贺明哲现换做，貌似选择拥护嘉谷合社。

部间选择旁观张司长贺明哲半黑脸色，叹口气，齐政：“齐董，意思，贺轻，急躁些……您担待。”

，些。研究嘉谷档案，直齐政轻，但，话，齐政怎怎轻……让内略感怪异。

“常线考察，听听，总找足。”齐政动声色话题岔开，真贺明哲机放眼。

张司长理解笑，略带情瞥贺明哲眼。

任尔再背景，些信息层级提领悟，，踢板吧？

嘉谷系合社推程，忽视部农民意愿？农民满？

以肯，！

但怎样？嘉谷刻意掩饰，刻意调查。

变革路，怎俱？

且，之以默认嘉谷系合社突破规模边界，以为因为嘉谷钱技术？

，实因为嘉谷系合社利益配模式！

果般粮户，农民手流转土，农民身点租金，土产几乎归粮户。

应该，利提高农业产效率，以被鼓励。

但鼓励边界——“适度”字记吗？

回嘉谷系合社，虽挂“嘉谷”名头，本质却折扣集体济。

深度调查显示，整嘉谷系合社营财务，把农民提供土、嘉谷提供农资及技术合社提供组织产算块，按体配。概，净值，提供土农民70%，嘉谷20%，合社10%。

懂吗？

嘉谷系合社仅仅提高产效率，变农民社保障资源——管农户别挣钱亏本儿，合社红农户稳收入。农村稳重意义言喻。

穿像回，但果透现象本质，知几乎复制原因——首先保证合社70%低农民植，否则，算按头农民答应合；次，获支配权农产品，产足够附加值，码养活司，形良性循环；再……吧，，述两环，已足够挠头。

敢保证，让嘉谷重次，复制样模式。、利，爆棚运气……缺任意环，嘉谷嘉谷。

理解点，难理解农民选择。

因为，代选择，选择。

……

第725章 嘉谷版“黄埔校”

农业部考察团赵老汉遭，贺明哲之流安静少，团队内气氛倒缓。

考察继续，路停停问问，很快嘉谷豫省最早建立麦植基。

果，考察团刚加入嘉谷系合社，印象最深老农憧憬；早已加入嘉谷系合社植基，体验最深，——希望！

刚抵达基候，远远群围田间。

“怎？”领队张司长奇，让打扰，带众静悄悄靠。

群，最特点轻。龄最，四岁头，龄最位，脸青涩，估计最头。

唯共点，专注比。

张司长轻脖仰高高，手却抓笔记本，另手眼睛情况拼命做记录。

为首，位容清秀，皮肤偏黑轻女士。

“……麦冬灌灌水间应掌握表白化冻至晚微冻，冬灌量为60立米至70立米/亩，防止麦田低处洼处水结冰……”

“……般品结合浇第水次性追施。果麦底肥施量足或搭配合理，尤磷钾肥施足，避免追太氮肥，以免造浪费引贪青晚熟……”

“……入春以，随气温逐步回升，杂草开始长，麦纹枯病、茎基腐病、全蚀病根腐病等根茎部病害入侵染扩展高峰，候……”

张司长静静听，转头，低声齐政：“嘉谷培训体系！”

语气虽轻，却很肯。

尤记参加次豆复兴计划实施讨论，议，齐政言语铿锵——嘉谷拥超万农艺师队伍，以每10002000规模增长。给留极为深刻印象。

，现齐政言虚，甚至谦虚。嘉谷农艺师队伍，已向两万逼近，数字背，嘉谷完备指农技培训体系。

齐政笑笑：“嗯，培训体系。”

嘉谷产业展哪，农技培训体系服务。

眼冰山角。

今嘉谷培训体系已仅仅农技培训，凡涉“农”领域，物流管理涉及农产品物流、冷链物流，电信息通讯涉及精准农业、农业信息化管理，计涉及农业企业计，市场营销农产品营销……培训体系总随嘉谷体系展需，断增设培训课程。

张司长却群，问：“听麦植技术培训，嘉谷开培训班吗？怎？”

齐政倒真太清楚，身边助理眼。

魏明站，声介绍：“豫省五培训班，之以，因为粮、益海嘉等农业基员。”

答案实乎考察团众意料，张司长扭头问齐政：“粮集团、益海嘉集团关系，什候变？”

印象，几水火相容，绝很强竞争关系。媒体，止次听双针锋相声音。

现，员工融洽相处，且闲暇间讨论技术，张司长知该怎形容眼景象。

齐政笑笑：“司司，员工员工。，真实意干活，努力认真习，兄弟姐妹，因为司什。”

很短间，张司长被感动。，很快反应：“告诉，帮培训完全免费吧？”

“嘉谷包外食宿，且编外数限制，但培训完全免费。”

即使，张司长依很难理解：“嘉谷为什做？”

听齐政义正言辞：“农业市场太，太需农艺师才，因，允许司外员跟习，并影响嘉谷意。”

“。”齐政声音点，旁边位听课非嘉谷员工听，翘拇指：“别咱粮，技术，照样给粮？”

话虽，张司长依半信半疑，吧，“信”连半。

嘉谷肯算利早，但绝光付求回报。嘉谷系合社吧，虽尊重农民土使权，把土产利益最程度给农民，但嘉谷毫求，农产品支配权嘉谷底线。应该，毫利己专门利司活现。

嘉谷现图啥？

齐政笑语，魏明则解释：“实，嘉谷培训，已业内很司常例，些嘉谷竞争关系司甚至台轮换习章程。真图谋轨，早察觉？”

培训投入，嘉谷线员工水平层之外，嘉谷培训体系显露威力。

些系统培训职业农民，往往掌握线最实技术，嘉谷农业基高产优产最直接助力。

情况，华投入数以亿计培训体系，业内企业吸引力非常实。双业务冲突回，嘉谷培训基习另回。

嘉谷培训体系累计培养编外员超两千，遍布全。意思，获嘉谷“农艺师”认证编外员工，各司内，反混更。

，“带回”嘉谷机肥、嘉谷标准什，细。

张司长想通，但暂放。毕竟，正魏明，嘉谷谋算，早晚显露。目情况，嘉谷做疑整业益。

候，培训入休息阶段。

张司长趁机走正喝水培训师身边，轻声问：“农艺师？高级农艺师？”

张司长已解，嘉谷“新型职业农民培育计划”，职业农民为类：农业劳动专业技型职业农民；以农场、专业合社骨干等为产营型职业农民；以农村信息员、农产品纪等为社服务型职业农民。

知识专业技，眼培训师应该第，且“职称”应该低。

培训师早张司长，甚至认齐政，但她惊乍，边猜测张司长身份，边落落：“两，高级农艺师。”

“水平真低。，轻，怎选择？”，为名女性，选择为农民更少。

“轻怎？农业未轻。”女农艺师歪歪头，指她员：“，部轻，懂政策、政策，东西快。农民龄越越，，等挥力量候，新代农民撑。”

“但轻排斥农业吗？”

女农艺师认真：“，很轻并排斥农业，排斥承载致富梦农业。农民收入增长永远跑赢房价、物价涨速度，吸引轻。房产被调控，知；但知，掌握更专业农技，让农产品附加值增加，肯让更轻接田根接力棒……”

锐气足理性，张司长嘉谷印象。

找几位轻员聊，管嘉谷，表现脉相承特质——勤恳务实，科粮，让土荒芜。

张司长忽些感慨，为部委干部，数坐办室轻，却很少田间头浓烈炙热习轻。

但刻，深信，农业未，毫疑问维系样轻身。

深信，虽齐政像某位马姓互联网佬样建“阿院”，但全甚至全世界最庞职业农民培训体系嘉谷，农业“黄埔校”。