第206章 208章新官上任三把火(1)
爱在明月夜 · 小静123
208章新官任把火(1)
功拜访第位客户,拜访数。
概近月间,全各奔走:
介绍,解,审度势,提继续合求。
接触些男性佬,因,像样轻女孩,矫揉造,但很眼力,够很快跟思路讲话节奏,以,例外受认,客户合关系全敲。
兴奋向老宋头汇报工,老宋头高兴,连“”。
“牛琳,表现,让更加信。”
果,功敲客户合,走马任烧第把火话。第把火,层重新选聘。
决做件,展冰曾婉言提反。但依为动。
,执力,司否顺利达老宋头交给任务关键。层,则常常执力最为薄弱层级,相腰。腰细很美,但力,柔弱,难以挑重担!
单位层,般由两组。
类。些具较强业务力执力,善快速解领导意图,并迅速落实位。
类,司论资排队熬头老员工。或许力很强,但熬头,司为安慰,给弄头衔,安抚。类,往往惰性足,太取,论观念力,已远远落代……
为,执意层手!
授意,办室拟司层竞聘岗工。
现任层,律“趴”,实双向选择——
以选择今岗位;
司以根据需选择某。
双向选择程序致样:
第步,司布层岗位职数、岗位求。龄限制,性别限制,历求,工资历求等。
第步,员工以照求,填表申报层岗位。
第步,应聘层岗位,参加由亲题业务考试。考试内容,非计基础知识,层管理岗位需具备常识等。但放几难题,故意考考些智商。
第四步,让全员工应聘层岗位打,解群众基本印象。算德品德致解。因为,群众反应良,般做坏。相反,群众口碑极差,肯什,至少性比较别扭。
第五步,由笔试绩良以试,决否岗。
第六步,签订新度完济指标责任书,让新岗层,帮担责任压力。
,层应聘考核很麻烦,工量极。实,玩手腕。
因为,通竞聘,影响力员工认吗?长,职权影响吗!