第144章
江南十二年春 · 陆有间
周泊言坚持信仰,直走条非常朴素路,做,做实企业。
正周泊言她,高调做,低调做。
样周泊言,让梁菲动周泊言。
吃饭早餐准备回司,周泊言司,两门,车库。
坐车周泊言忽:“给送花谁?”
梁菲微愣,想想,哦,论坛帖,“l代理商老程总。”
周泊言认识老程总,龄周父差,目光冷,“疯吗?”
梁菲:“话长,反正些关紧误,再送。”
周泊言抓住梁菲手,轻轻捏她名指,梁菲向周泊言,周泊言她。
梁菲:“戒指试戴,很合适。”
周泊言:“。”
周泊言司,把最新pp给宣明,宣明内容脑爆炸,“老板,打算考验市场部危机关舆情处理力吗?咱实业圈力很弱,找关司?干脆供应商收手机?”
周泊言让薇薇安给王赫赫打电话,儿王赫赫,薇薇安旁边坐。
周泊言把显示器朝向,王赫赫完目光流露诧异神色,稳稳:“供应商属内部机密议,样级别议,以录屏拍照,媒体块候交给处理,财务政府关系力很强悍。”
全司最懂周泊言王赫赫话力挺,宣明话,“,问题。”
宣明汇报完先走。
王赫赫知周泊言找,留走。
周泊言让安娜查论坛帖回帖ip,部运营汽车业部。
梁菲产计划部开始,周泊言感觉或明或暗反声音,些反声音随梁菲产计划部逐渐站稳脚跟,管理改善越越深入,供应链核指标转逐渐减弱。
供应链核指标转业部切切实实受益,梁菲为处正,业部供应商视仁,慢慢适应她风格,知她,些她产计划部打基础。
但,梁菲管理改善仅伤害基层员工利益,伤害管理层利益,尤供应链关联利益申报现产计划部受审计部门核查,监管,供应链利益关联反业务动线部门比例高,随刘文胜病休假,些反声音矛头直接准梁菲。
更重随产计划部管理改善,周泊言刘文胜梁菲礼品竞标歧支持梁菲《供应商关联利益申报》、《供应商级类管理办更新》导致权力结构倾斜,业务动线级部门重程度运营突,业务权、决策权、权慢慢集梁菲手。
供应链深度管理改善临清除百力够老供应商危机,梁菲性坚韧,股服输低头锋利之气,具体管理改善务,梁菲业务力,管理力,向结果,向给结果受职业化训练,周泊言介入,需盯紧暗处隐藏危险。
论坛帖让周泊言感觉危险,站支持梁菲,至少让梁菲缓冲,梁菲执基司营现状,未展需决策。
周泊言:“觉梁菲产计划部怎样?”
王赫赫点点头,“司需样才,梁菲业务力硬,受职业化训练,业部干,客户需求理解很深刻,她性坚韧,目标明确,各很适合。”
王赫赫:“运营供应链确实需整顿,把老供应商清理决容易,难为她扛住压力。”
周泊言:“供应商舆论控制,担供应商闹。”
王赫赫:“意思内部……”
周泊言王赫赫。
王赫赫惊,“啊,敢。”
沉默儿,周泊言王赫赫:“梁菲女朋友。”
王赫赫表情平静,“论坛帖布久,部,删太慢。”
周泊言:“王玉贵最近怎样?”
王赫赫:“以太惯,仓库呆久,知高厚,现回老厂班,老婆孩,犯浑。”
周泊言:“边基本工资给保留,以仓库闹难管理,辛苦。”
王赫赫什。
王赫赫总裁办室,正碰梁菲市场部,王赫赫她两眼,梁菲王赫赫眼神,“王总。”
王赫赫微微笑,“梁菲,论坛帖放,未路很长,迟早明白些算什,运气实力部,业绩为话。”
梁菲微愣,她王赫赫社交距离什候亲近直呼名字?点点头,“,谢谢王总。”
梁菲回产计划部,刚打开门,跟黑张长脸男撞满怀,手拿块长形钣金件样品,尖角撞梁菲肚,梁菲顿疼捂肚弯腰,清楚撞梁菲,先意识喊声梁总,接哼声,甩脸走,刚才被任伟宁指鼻骂,怎老板,帮打工摆正己位置,把平台己力,意妈爱谁做谁做,晚赚少钱,屁采购脸色。
追负责机加工任伟宁梁菲蹲,忙扶梁菲,梁菲猫腰走回座位,任伟宁:“吧,梁总?”
梁菲:“刚才钣金件张总?怎怒气冲冲?”
任伟宁:“钣金件交付数据现问题,让买台打码机,追踪物料,拖拖拉拉,被骂几句。”
梁菲:“骂什?”
任伟宁:“骂什?脾气急,眼睛容沙,交代肯优先办,给培训培训,让整改死活整改,帮机加工老粗,话管,跟打交,被化,以刘总批评。”
机加工块任伟宁管间久,连刘文胜搬,梁菲:“,清楚需求,张总觉打码机太贵吗?”
任伟宁:“打码机少钱?嫌麻烦,觉数据化管理什。”
梁菲任伟宁回答并满意,“解情况再,供应商想更意,供应商什态度供应商情,待供应商态度专业。”
任伟宁点头捣蒜,“,您,知。”
第128章 辱骂供应商
张总源科技回车间,堆乱七八糟物料,顿火,“怎回,打算班?摸鱼。”
车间老丁停手,“张总,做源科技货?”
张总骂:“谁跟?”
老丁车间工互相视眼,“任伟宁车间骂,样供应商垃圾,垃圾清理。”
张总已操,欺负吗?狗屁司,做钣金件两烤炉工厂做比体点,嘴安慰:“任伟宁狗脾气,源科技合两,疑神疑鬼。”
老丁:“脾气差,样话,现搞全需求管理,咱,被淘汰。”
张总:“谁跟淘汰,知,知。
老丁服气,“追踪每片物料情况,咱连打码机,怎追踪。”
张总顿语塞。
钣金件喷漆、烤漆工序,厂环境污染很,环保原因产限制,厂碰环保限制候,些厂补充做些,张总工厂几客户,花少思做客情维护,源科技合几,现数据化系统,厂怎玩?厂工什文化,老带农村,电脑操,干辛苦活,赚辛苦钱,哪懂什全需求管理,订单交付物料数据化。
张总脸色异样,开始声议论。
“源科技真让做意?”
“意怎办?”
“为什搞什打码机?什全需求管理,想跟些工厂做意?”